Plan de Fondos Concursables: Descentralización y Equidad

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La Mesa Directiva Nacional del Colegio Médico de Chile ha lanzado un plan pionero que promete cambiar el panorama de las sedes regionales de la institución a lo largo del país. Con la creación de los Fondos Regionales Concursables, el Colegio busca fortalecer su infraestructura y servicios, apoyando proyectos que promuevan el bienestar y desarrollo de sus miembros. Este plan no solo es una inversión significativa en infraestructura regional, sino también un compromiso con la descentralización y equidad.

Por Marcos Santis Hernández


 

Para la actual Mesa Directiva Nacional, la construcción de las siguientes etapas del nuevo edificio del Consejo Nacional del Colegio Médico significaba una oportunidad para generar la instancia de conseguir y repartir recursos que permitieran mejorar la infraestructura de algunas de las sedes de los Consejos Regionales.

La idea de estos fondos concursables nace de un profundo deseo de promover la equidad en el acceso a recursos y servicios para los colegiados de todo el país. Así lo explica, el Dr. Carlos Becerra, tesorero nacional del COLMED y líder del proyecto: «Desde el principio, hemos querido trabajar fuerte en la equidad regional respecto al uso de los recursos como institución. La intención es asegurar que todas las sedes, desde Arica hasta Magallanes, cuenten con instalaciones de calidad que reflejen la importancia y el prestigio del Colegio Médico de Chile”.

“Queremos que las y los colegiados sepan que el COLMED se preocupa de cada uno de sus colegiados y eso obviamente tiene que partir de un regional que sea un lugar grato de visitar”.

 Dra. Anamaría Arriagada

Presidenta Nacional del COLMED

Los Fondos Regionales Concursables están diseñados para financiar proyectos que cumplan con los siguientes objetivos:

Etapa 1: Reparaciones 2024

Mejorar la infraestructura existente: Se busca modernizar y reparar las sedes del Colegio Médico en las distintas regiones, asegurando que cumplan con estándares de seguridad y confort adecuados. Esto incluye desde la regularización de instalaciones eléctricas hasta la mejora de techos y otras estructuras esenciales.

Etapa 2: Ampliaciones 2025

Fomentar el bienestar y recreación de los colegiados: Las propuestas que promuevan actividades de esparcimiento y recreación para los miembros y sus familias serán priorizadas, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los médicos y sus seres queridos.

Etapa 3: Nueva infraestructura 2026-2027

Impulsar la sostenibilidad y responsabilidad ambiental: Se fomentarán proyectos que integren prácticas sostenibles y amigables con el medio ambiente, como la instalación de paneles solares y otras tecnologías limpias.

La selección de los proyectos ganadores será un proceso meticuloso y transparente, liderado por la Comisión de Gestión Económica del Colegio Médico. «Estamos comprometidos con un proceso justo que garantice que los proyectos seleccionados realmente contribuyan al bienestar y desarrollo de nuestras sedes regionales. Hasta ahora, se han presentado proyectos de 14 regionales, cada uno de ellos cuidadosamente evaluado en función de criterios de habitabilidad, seguridad y sostenibilidad», destacó el Dr. Carlos Becerra.

La recepción de esta iniciativa ha sido extraordinariamente positiva. Los presidentes regionales y directivos han demostrado un gran entusiasmo al presentar sus propuestas, viendo en este fondo una oportunidad única para mejorar sus sedes clubes de campo o similares. “No tenemos noticias de que haya habido un fondo concursable anterior de estas características en el Colegio Médico», reflexiona el Tesorero Nacional.

1000 millones a repartir

El monto total solicitado deberá estar debidamente justificado y entregar un presupuesto que enumere las labores completas. El financiamiento entregado dependerá de la evaluación del Comité Financiero y se irá restando del Fondo establecido para este ítem a nivel nacional que alcanza los 1.000.000.000 (mil millones de pesos).

Los Fondos Concursables serán de cargo de las finanzas nacionales, siempre que los beneficiarios cumplan íntegramente con las obligaciones establecidas en estas bases. En el contrato que suscriban las partes se fijarán las consecuencias legales del incumplimiento de obligaciones.

Los Consejos Regionales y clubes de campo que resulten beneficiarios tendrán la obligación de realizar un adecuado seguimiento y control del proyecto. Sin perjuicio de lo anterior, el Comité Financiero supervisará la ejecución de los proyectos. Se prestará atención especial a aspectos tales como: evidencia de la ejecución y su coherencia con lo presupuestado, documentación de la ejecución financiera y coherencia entre la inversión física y gastos reales con lo declarado, etc.

Los beneficiarios de proyectos aprobados, deberán dar estricto cumplimiento a la presentación de los informes parciales y en las fechas que establezcan sus respectivos contratos, en cuanto a los resultados obtenidos y en cuanto a la gestión financiera. Siempre se deben adjuntar fotos de la actividad efectuada.

“Antes de que termine el año deberíamos estar ya con todas las obras en etapa de trabajo, las que son más chicas incluso deberían estar terminadas. Las que son más complejas o de mayor envergadura que en estos momentos son básicamente el puente del Club de Campo de Concepción y el cambio completo de la techumbre del Consejo Regional Puerto Montt, pudieran demorar un poco más, pero de todas maneras debieran iniciarse este año para a lo sumo concluirse todo durante el verano del 2025”, resume el Dr. Carlos Becerra.

Además, este plan se alinea con un proceso de modernización administrativa que busca liberar a los dirigentes regionales de tareas administrativas para que puedan centrarse en su labor gremial. «Queremos que nuestros líderes regionales puedan dedicar su tiempo y energía a lo que realmente importa: la acción gremial y el bienestar de nuestros miembros y no estar preocupados de asuntos más bien domésticos», señaló el Dr. Becerra.

“Desde el principio, hemos querido trabajar fuerte en la equidad regional respecto al uso de los recursos como institución”.

Dr. Carlos Becerra

Tesorero Nacional del COLMED

“Es también una señal de equidad, en el sentido de que cualquier colegiado pueda ir a su regional y contar con espacios donde se le recibe, se les acoge, donde puede celebrar una reunión. En algunos de ellos hay cabañas o lugares de esparcimiento. Esos lugares son gratificantes, llaman a la convivencia o estar ahí con sus familias. Queremos que las y los colegiados sepan que el COLMED se preocupa de cada uno de sus colegiados y eso obviamente tiene que partir de un regional que sea un lugar grato de visitar. Y un lugar grato también donde trabajar, porque este es un cambio que también impacta en las y los funcionarios”, reflexiona la Dra. Anamaría Arriagada, presidenta nacional.

En este contexto de transformación, la creación de Fondos Concursables Regionales juega un papel crucial. Aunque su objetivo principal es mejorar las infraestructuras y servicios, estos fondos también representan una oportunidad para impulsar la innovación dentro de la institución. Las propuestas que integren nuevas tecnologías y enfoques son altamente valoradas, fomentando una cultura de mejora continua y adaptabilidad a los nuevos tiempos.

Criterios de Selección que se consideran en las Bases:

  1. Urgencia (situación climática/ambiental).
  2. Habitabilidad básica (instalaciones sanitarias, ventilación, aislación, comodidades mínimas).
  3. Elementos de eficiencia energética y sustentabilidad.
  4. Número de colegiados, potenciales beneficiados.
  5. Costos del proyecto.